■ ２０３０年までに１００社すべての従業員に
　Well-beingなプロセスを提供してゆきます
『 D＆I 』を考慮した真のWell-beingなプロセスを追求し続けます
【 主な取り組み 】
◯ 障害者雇用に踏み切れない企業さまへのご提案
◯ 育児や介護などのライフステージにある社員さまへのご対応のご提案
◯ ダイバーシティ促進のためのコミュニティの形成

■ 企業や人の『ディーセントワーク』をつくる
　『ハブ』になってゆきます
あらゆる課題解決を可能とするディーセントワーク集団を形成します
【 主な取り組み 】
◯ 常にパーパスに向けたアクティブなチームの構築
◯ リスキリングを通して磨き続けるチームの構築
◯ 『 DEI 』をベースとしたチームの構築

■ 厚労省ならびに東京都とパートナーシップを組み
　環境問題の解決にまで取り組んでゆきます
地域のリソース（ヒト・モノ・カネ・技術・情報・ネットワーク・時間）を
最大限に活かす活動を行ってゆきます
【 主な取り組み 】
◯ ジブンゴトとして捉え、エコ環境づくりの啓蒙をしてゆきます
◯ 東京都とパートナーシップを組み、自治体の取り組みについて情報発信します
◯ SDGsを伝え、個々の活動の積み重ねの重要性を一緒に広めてゆきます