Lポジション®人事制度とは、人財の育成を図りながら企業業績向上を目指す人事制度です。
評価軸を「技術力」と「組織力」に 分離したまま別個に評価する点が特徴で、
タテヨコ2軸の評価軸がL字形で表されることからLポジ ジョン®人事制度といいます。

Lポジションのテキスト 安中繁著「新標準の人事評価」はこちらから

障害者雇用の現場では、個々の職務の遂行能力（スペシャリティ）は高いけれど、
特性により、コミュニケーションが得意でない社員がいます。

従来の人事制度は、「名プレーヤー＝名監督」的な思想で作られているものが多く、
上位レベルに昇進するには、コミュニケーション力を中心としたマネジメント能力
が要求されます。

これでは、障害を持つ社員の中でも評価される人財とそうでない人財が出てしまいます。
Lポジション®はスペシャリティと組織力を別個に評価する人事制度なので、
障害者社員の評価にとても親和性が高いのです。

厚生労働省は、新しい障害者雇用施策で「雇用の質」を高める施策を発表しています。
社員の適正な評価と育成が可能となる「Lポジション®」を導入してみてはいかがでしょうか。