― 制度・人材・成果をつなぎ、「続く事業所」を一緒につくる ―
就労移行支援事業所／就労継続支援A型・B型事業所 対応
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こんなお悩みはありませんか？
制度改正や報酬改定のたびに、不安になる
加算や書類は整えているが、経営が楽にならない
職員の採用・定着に課題を感じている
就職・定着（工賃）の成果が伸び悩んでいる
実地指導や行政対応が心配
誰かに経営全体を相談したいが、相談先がない
これらは、現場対応だけでは解決が難しい「経営の課題」です。
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本サービスについて
本サービスは、
就労系福祉事業所の経営全般を見る顧問サービスです。
単なる「加算対応」や「書類作成」ではなく、
事業所の状況を俯瞰し、
経営判断を支える伴走役として関わります。
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経営戦略顧問として見る4つの視点
事業所の種類（就労移行／A型／B型）にかかわらず、
以下の視点から継続的に状況を確認します。
1．収益構造
基本報酬区分・加算・稼働状況
成果が経営に与える影響
2．人材・組織
職員配置・役割分担
処遇改善が現場で機能しているか
3．成果と出口
就労移行：就職・定着・企業対応
A型：雇用管理・離職リスク
B型：生産活動・工賃・持続可能性
4．制度・リスク
制度改正への備え
実地指導・運営上のリスク整理
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書類作成が目的ではありません
本サービスは、
計画書や規程を作って終わる顧問ではありません。
制度と現場が噛み合っているか
無理のある運用になっていないか
成果につながる設計になっているか
といった「ズレ」を早めに見つけ、修正することを重視しています。
規程整備や制度設計が必要な場合は、
必要性と範囲を整理したうえで、別途ご提案します。
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サービス内容・料金
経営診断・設計パック（単発）
内容
経営状況の整理（収益・人材・成果・制度）
ボトルネックの特定
今後の優先課題と方向性の提示
料金
100,000円（税別）／1回
※オンライン対応可
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経営戦略顧問（長期）
ベーシックプラン（推奨）
月1回ミーティング（60分・オンライン）
経営状況の定点確認と相談対応
料金
月額 50,000円（税別）
ライトプラン（小規模事業所向け）
月1回ミーティング（30分）
料金
月額 30,000円（税別）
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このような方におすすめです
経営全体を整理しながら事業を続けたい
制度・人材・成果を切り離さずに考えたい
「相談できる相手」が欲しい
その場しのぎではなく、中長期で安定させたい
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最後に
就労系福祉事業所の経営は、
制度理解だけでも、現場経験だけでも成り立ちません。
本サービスでは、
経営者の立場に立ち、
判断の壁打ち相手として伴走します。
まずは、経営診断・設計パックからのご相談も可能です。
お気軽にお問い合わせください。
