こんなお悩みはありませんか？
制度改正や報酬改定のたびに、経営判断に迷う
加算や書類対応はしているが、経営が安定しない
職員の採用・定着に課題を感じている
現場は回っているが、中長期の見通しが立たない
実地指導・監査・行政対応が不安
経営全体を相談できる相手がいない
これらは、現場対応だけでは解決が難しい「経営の課題」です。
本サービスについて
本サービスは、介護・福祉事業所の経営全体を俯瞰し、経営者の判断に伴走する顧問サービスです。
社会保険労務士としての法制度理解と、中小企業診断士としての経営視点をあわせ持ち、
制度
人材・組織
現場運営
を切り離さず、一体として整えていきます。
単なる加算対応や書類作成ではなく、経営判断の壁打ち相手として
継続的に関わることを重視しています。
経営戦略顧問として見る4つの視点
事業種別にかかわらず、次の4つの視点から定期的に状況を確認します。
1．収益構造
基本報酬・加算・稼働率の整理と、現場負担とのバランス確認
2．人材・組織
職員配置、役割分担、処遇改善や定着に影響する要因の整理
3．現場の成果
支援の質や成果が、経営にどう反映されているかの確認
4．制度・リスク
制度改正への備え、実地指導・監査を見据えたリスク整理
事業種別に応じた重点ポイント
事業内容に応じて、重点的に確認するポイントを整理します。
就労系事業所
就職・定着、雇用管理、生産活動・工賃、持続可能性
通所系・生活介護
支援の質、職員体制、稼働の安定
訪問系サービス
人材確保、労務リスク、運営効率
※特定分野に限定せず、事業所の状況に応じて対応します。
書類作成が目的ではありません
本サービスは、計画書や規程を作って終わる顧問ではありません。
制度と現場のズレや、将来のリスクを早めに見つけ、
経営判断として整えていくことを重視しています。
必要な場合のみ、規程整備や制度設計を別途ご提案します。
サービス内容・料金
1.経営診断・設計パック（単発）
経営状況の整理（収益・人材・現場・制度）
ボトルネックの特定
優先課題と方向性の提示
100,000円（税別）／1回 ※オンライン対応可
2.経営戦略顧問（継続）
① ベーシックプラン（推奨）
月1回ミーティング（60分）
月額 50,000円（税別）
② ライトプラン（小規模事業所向け）
月1回ミーティング（30分）
月額 30,000円（税別）
このような方におすすめです
経営全体を整理しながら事業を続けたい
制度・人材・現場を切り離さずに考えたい
気軽に相談できる相手が欲しい
中長期で安定した運営を目指したい
最後に
介護・福祉事業所の経営は、制度理解だけでも、現場経験だけでも成り立ちません。
本サービスでは、経営者の立場に立ち、判断の伴走者として関わります。
まずは、経営診断・設計パックからのご相談も可能です。
お気軽にお問い合わせください。
