セミナー・研修登壇について
セミナーや研修は、
課題を解決するためのゴールではなく、
状況を整理し、次の一手を見つけるための入口だと考えています。
障害者雇用、ハラスメント、メンタルヘルス、シニア社員など、
テーマは異なっても、
現場で起きているのは
「判断に迷う場面が増えている」という共通の課題です。
研修では、制度や正解を押し付けるのではなく、
自社の場合、何を優先し、どこに注意すべきかを
参加者自身が整理できる状態を目指しています。
主な支援領域
人事・労務に関わる現場対応力の向上
管理職・人事担当者の初期対応力の底上げ
多様な社員が働き続けられる職場づくり
研修テーマ例
障害者雇用の進め方と現場マネジメント
ハラスメントを防ぐための関係性づくり
メンタル不調者への初期対応と職場復帰支援
シニア社員の活躍を前提とした役割設計
人材不足時代の採用・定着
ほか多数
主な対象
経営者
人事・労務担当者
管理職・リーダー層
登壇形式
単発研修／連続研修
オンライン／対面
講義／ワークショップ形式
主な登壇実績
厚生労働省東京労働局 ／ 財務省税関研修所東京支所 ／ 独法）高齢・障害・求職者雇用支援機構 ／
東京商工会議所 ／ 世田谷区産業振興公社 ／ 神奈川労務安全衛生協会 ／ 中小企業福祉事業団 ／
東京中小企業家同友会 ／ 立正大学経営学部 ／ 就労移行支援事業所 ／ 民間企業 など
研修後には、
「自社の場合、何から手をつけるべきか」
「このまま放置すると、どこがボトルネックになるか」
といった整理ができる状態を目指しています。
研修やセミナーで見えてきた課題について、
継続的な整理や実行支援が必要な場合には、
顧問・コンサルティングとして伴走しています。
セミナーや研修を通じて、
「自社の状況を一度、落ち着いて整理したい」
と感じられるケースも少なくありません。
そうした場合には、
現在の課題や背景を伺いながら、
判断に迷わないための整理の時間をご用意しています。
